Marietta Dembek - Przywództwo w startupie

Przejdź do zakupu

Chcesz dowiedzieć się, co zrobić, aby zaobserwować przynoszące rezultaty zarządzanie zespołami? W tym szkoleniu dowiesz się jak lepiej radzić sobie z wyzwaniami przywództwa startupie takimi jak delegowanie zadań oraz ustalanie kamieni milowych dla Twojego zespołu. Dzięki tej wiedzy nie tylko zdobędziesz autorytet jako przywódca ale również upewnisz się, że Twoje projekty zostaną zakończone terminowo.

W tym produkcie znajduje się:

  • 1-1 Kilka słów o mnie i co wyniesiesz z tego szkolenia
    5:30
  • 2-1 Jakie są fundamenty przywództwa?
    1:15
  • 2-2 Autorytet
    10:30
  • 2-3 Zaufanie
    17:40
  • 2-4 Komunikacja
    11:50
  • 3-1 Kiedy udzielać feedbacku?
    3:50
  • 3-2 Metody udzielania feedbacku
    5:50
  • 3-3 Na co należy szczególnie uważać?
    6:50
  • 4-1 Co delegować i Twoje oczekiwania
    3:10
  • 4-2 Komu delegować?
    5:50
  • 4-3 Wspólne określenie planu działania i spotkania kontrolne
    2:30
  • 4-4 Rozliczenie wykonania zadania
    2:15
  • Podsumowanie
    8:30

Regulamin | Polityka Prywatności | Utworzono w WebToLearn